Alla luce dei risultati reddituali e di immagine conseguita, è stata sicuramente indovinata in quanto dettata in primis dall’evoluzione delle caratteristiche della domanda nel corso dei primi anni ’90 che comincia ad evidenziare una richiesta qualitativamente più elevata sia in termini di qualità del prodotto, sia nel processo di produzione utilizzato.
Proprio questa è l’evoluzione della domanda che determina lo sviluppo della So.Co.Ge.A.
L’apporto di nuove tecnologie produttive, che conferiscono maggiore elasticità e flessibilità alla produzione, consente alla So.Co.Ge.A. di ampliare la propria gamma dei prodotti/servizi potendo offrire prestazioni “su misura” rispetto a molteplici esigenze della clientela a dimostrazione di grande attenzione per le politiche di differenziazione del prodotto volte alla soddisfazione di diverse tipologia di clienti. Lo stesso portafoglio di clienti della So.Co.Ge.A., in definitiva evidenzia la precisa scelta aziendale di diversificare e frazionare il rischio attraverso la ricerca di un equilibrio tra piccole e grandi commesse.
Incisiva azione che determina un buon andamento del fatturato che dal ’96 è in costante crescita.
All’attività di produzione in senso stretto, la società affianca una serie di servizi integrativi che attribuiscono al processo di produzione una indubbia componente immateriale. Infatti la So.Co.Ge.A. è in grado di supportare il cliente in tutte le fasi del progetto, ossia:
- l’elaborazione della stime di costo dell’investimento
- lo studio di fattibilità
- l’assistenza alle costruzioni ed alla direzione dei lavori
- il follow-up
Tali attività vengono sviluppate nell’ambito della proprio struttura tecnica, i cui responsabili sono affermati professionisti dotati di profonda esperienza e competenza nell’ambito della consulenza tecnico-ingegneristica. In un’ottica propria dell’analisi strategica basata sulle risorse, questa attività di consulenza offerta dall’azienda è un processo di produzione immateriale in quanto la realizzazione di un’infrastruttura stradale o di un opificio industriale nei tempi e nelle modalità indicate dal cliente è spesso ascrivibile alla capacità ed alle competenze specifiche del personale.